查理有两家巧克力工厂。

一家叫大巧。

一家叫大可。

两家工厂的定位略有不同：

大巧工厂，更多负责可可豆的种植、加工、烘焙、研磨，以提高巧克力的品质为目标，相信好的品质会带来长期的收益。

大可工厂，更多负责将可可固体的模铸、包装、营销，以提高巧克力的市场和销售为目的，相信好的包装和市场节奏带来更多的收益。

大巧工厂，需要投入的研发更多，因为提高品质本身需要在看不见的地方付出很多的努力。

大可工厂，需要投入更多的市场和运营，因为消费者的口味和兴趣变得比夏天的天气还要快。

查理的两家巧克力工厂，虽然定位略有不同，但两家工厂相互配合紧密。

大巧会把很多提高巧克力品质的技术输送给大可，以这样的技术作为基础，大可就可以把精力投入到包装和市场。

大可会把很多包装和市场的经验输送给大巧，以这样的市场经验为导向，大巧就可以在技术研发时做出更好的优先级判断。

两家工厂的人都知道，两者都是查理很重要的资产。

尽管大可的销量会更多一些，也更受年轻人的喜欢。

查理看到大可的销量很好，就思考如何让大巧也能提高销量。

查理先是让大可的一些员工去大巧，但是大可的员工纷纷拒绝了。

因为他们知道，自己的业绩和销量挂钩，去了大巧，年终奖就会变少。

查理又让大可的营销人员来同时负责大巧，他们倒是没有拒绝。

可是他们也知道，自己的业绩和销量挂钩，精力有限，需要在关键点发力。